
Tính bền vững đã trở thành một ưu tiên kinh doanh quan trọng, kết nối trách nhiệm môi trường với hiệu quả tài chính. Đối với nhiều công ty, trọng tâm đang chuyển từ đơn giản là nâng cấp công nghệ sang tối đa hóa giá trị trên toàn bộ vòng đời của thiết bị.
Khi các doanh nghiệp suy nghĩ lại về cách họ quản lý cơ sở hạ tầng CNTT của mình, việc đưa tính bền vững vào các hoạt động hàng ngày đang chứng minh thiết yếu để giảm tác động môi trường, kiểm soát chi phí và thúc đẩy kết quả có ý nghĩa. Nắm bắt một cách tiếp cận tròn hơn để quản lý công nghệ có thể giúp các tổ chức đáp ứng cả mục tiêu bền vững và tài chính của họ, theo Blue Connections.
Gordon Brownell, Giám đốc điều hành, Blue Connections IT, cho biết, một trong những khía cạnh bị bỏ qua nhất của bền vững, đó là cách các công ty xử lý công nghệ thặng dư hoặc cuối đời. Tái chế là một phần thiết yếu của bất kỳ chiến lược bền vững nào, nhưng nó phải được đưa ra. Cộng đồng, trường học và các tổ chức phi lợi nhuận trong khi giảm thiểu tác động môi trường của chất thải điện tử.
Thực tiễn quản lý tài sản CNTT truyền thống thường dẫn đến chất thải quá mức và cơ hội bị bỏ lỡ, với các thiết bị bị loại bỏ trước khi kết thúc cuộc sống có thể sử dụng của họ. Ngược lại, phục hồi tài sản chiến lược, tân trang và bán lại có thể biến nó thành một sáng kiến tiết kiệm chi phí. Một cách tiếp cận hiện đại để quản lý vòng đời thiết bị giúp mở rộng giá trị của tài sản CNTT trong khi củng cố cam kết với trách nhiệm môi trường.
Việc chuyển sang công việc lai đã làm tăng thêm sự phức tạp để thực hành CNTT bền vững. Với nhiều nhân viên làm việc từ xa, các quy trình thu hồi tài sản dựa trên văn phòng truyền thống không còn đủ. Các công ty hiện phải triển khai các dịch vụ thu thập linh hoạt, bao gồm các lô hàng trực tiếp đến nhà và truy xuất thiết bị từ xa. Các tùy chọn trả lại an toàn, có thể theo dõi cho phép các doanh nghiệp chiếm mọi thiết bị, cho dù nó được làm mới cho một nhân viên khác hoặc nghỉ hưu có trách nhiệm.
Brownell cho biết, tính bền vững của Hồi phải được nhúng trong các hoạt động CNTT hàng ngày, ngoài việc mua sắm và xử lý. Các tổ chức áp dụng các giải pháp đóng gói có thể tái sử dụng và bảo mật có thể giảm đáng kể chất thải. Ví dụ, sử dụng thùng vận chuyển có thể trả lại, có thể trả lại các lợi ích lâu dài và chi phí vận động dài hạn.
Đầu tư vào báo cáo mạnh mẽ và theo dõi tuân thủ là một bước có giá trị khác để cung cấp cho các công ty khả năng hiển thị đầy đủ về cách tài sản CNTT của họ được quản lý từ việc triển khai ban đầu cho đến khi xử lý cuối đời.
Chiến lược quản lý vòng đời thiết bị được thực hiện tốt làm giảm tổng chi phí sở hữu cơ sở hạ tầng CNTT bằng cách kéo dài tuổi thọ của các thiết bị, giảm chi phí vốn và tạo ra lợi nhuận tài chính từ việc bán lại hoặc tái sử dụng. Các tổ chức nhúng tính bền vững vào các quyết định CNTT cũng được định vị tốt hơn để thu hút khách hàng và đối tác ưu tiên các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm.
Gordon Brownell cho biết, các công ty phải chuyển suy nghĩ của họ để tích hợp tính bền vững vào quản lý CNTT thành công. Các doanh nghiệp nên công nhận tính bền vững như một cơ hội để thúc đẩy hiệu quả, giảm rủi ro và phân biệt bản thân trên thị trường thay vì chỉ thực hiện các quyết định của nó.
Bền vững cũng là về việc đưa ra các lựa chọn mua sắm thông minh ngay từ đầu. Các tổ chức ưu tiên các thiết bị tiết kiệm năng lượng, phần cứng lâu dài và các chương trình lấy lại của nhà cung cấp hỗ trợ tính bền vững.
Bằng cách đưa tính bền vững vào thực tiễn CNTT, các doanh nghiệp không chỉ đóng góp cho một hành tinh lành mạnh hơn mà còn xây dựng các hoạt động hiệu quả hơn, kiên cường và sẵn sàng trong tương lai.
Website: https://yeastera.com
Fanpage: https://www.facebook.com/yeastera/